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滴滴總裁柳青:當女性職場黃金期撞上生育期怎么辦?

日期: 2017-06-13
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近日,在滴滴 CEO 程維和總裁柳青的共同發起下,滴滴出行(以下簡稱滴滴)宣布落地女性職業成長計劃,成立“滴滴女性聯盟”(Didi Women’s Network)。滴滴以“Be Great Be You”為口號,希望激發公司多元文化氛圍,推動高潛能女性更快成長,創造更有利于女性職場發展的工作環境。

柳青在“滴滴女性聯盟”啟動儀式上分享了自己做為一個三個小孩兒母親的職場女性的心聲。

滴滴總裁柳青:當女性職場黃金期撞上生育期怎么辦?

柳青

以下為柳青的分享:

今天非常非常激動,我自從加入滴滴第一天,就跟 Will(程維)講過,成立一個屬于滴滴的女性組織是我的一個夙愿,這個事情我講過很多次,我們希望有一個自己女性的組織,據我了解,這個是中國互聯網科技乃至傳統企業,第一個真正女性的組織,我們給自己一個掌聲鼓勵一下自己。

很多人說你的想法很有趣,成立一個女性組織,那么多十幾年幾十年的企業都還沒有想成為一個女性組織,你們四五年的公司就想成立一個女性的組織,非常想跟大家講一講為什么我覺得這個事情對滴滴意義重大,對你、對我意義重大。

第一,我們為什么四年半的時間里跑出了現在的狀態,那么多能人異士,現在社會里所有人都很聰明,我們確實很幸運,我們四年半里面取得現在的成績,到底秘訣是什么,在 Will 和我看來,我們的高管團隊是非常互補,大家的背景很不一樣,這是多元化的力量。我們真心想成為一家包容的公司,能夠理解各個不同的背景,不同地區人的一家企業,我們的司機、乘客有一半是女性,有老人,有殘疾人,有各種各樣的人,我們的合作伙伴有巴西的,有東歐的、中非、南非等等,我們怎么跟他們特別好的合作,這里面人與人之間,文化和文化之間是要有溝通和共鳴的。

一個企業怎么能夠瞬間讓外來進來優秀的人才感受到歸屬感,感受到周圍的人是有懂我的,欣賞我的,這個過程中我特別感謝 Will,雖然我們有很多共同點,但是也有很多不同點,要不是 Will 在,我覺得我很難在這么一個企業存活,今天我已經存活了,已經落地生根,滲入血脈,這個時候是我這個個體真正感受到多元化的魅力,我們希望未來滴滴能夠真正吸引全世界最頂尖的人才,我們的愿景是打造世界級的科技企業,推動汽車和交通領域的變革,這個含義就是要有能力讓所有人來到這里,感受到滴滴的溫度,感受到我們跟你是有連接的,這是多元化最大的魅力,這個魅力從哪里來開始,從滴滴女性聯盟(DDWN)開始。

為什么呢?因為我作為一個女性代表所有的女性,我就要講一句話,女性因為我們身上所屬的角色比男性還要再豐富一點。我們在社會的責任還是更復雜一點,這個是毋庸置疑的一個事實,但是這給我們帶來了多視角,使得我們的洞察力,我們的理解能力、同理心真的是要略微強一點點。這個會潛移默化改變滴滴的氣質,我相信公司跟人一樣是有氣質的,當你見到一個人過來,你感覺這個人好大氣,這個人好有同理心我好喜歡他,公司也是一樣的,我相信一個多元文化的公司,有開放氣質的公司,就像一個有同理心,很大氣的人一樣,他是會被更多人接受的,盡管在滴滴四年半的今天我們快速奔跑,我們犯了很多錯誤,但是只要我們相信多元化,我相信世界、社會逐漸會接受我們,我們的乘客,我們的司機逐漸恢了解我們在嘗試做一件什么事情,因為我們懂得他們的需求,以我覺得這個是第一點,作為為什么要成立這么一個組織,這是滴滴未來高速成長、全力奔跑的原動力,我們要把所有的大腦集合在一起反哺到我們的用戶和乘客身上。

第二點,為什么這樣,這個組織到底要做哪些事情,我們希望這里面真的能夠激發到所有女性,滴滴有 3000 多位女性員工,其實在水平來看應該 40%,但是真正的高管其實是 10% 到 15% 左右,其實也沒有那么高。我們還是希望提升高管的比例,我們希望所有的女性在這里面都能夠找到自己被激發、被啟發的點。

我看到有一個女同事提的問題很長,她講說 20 幾歲的女生進到一個企業,如果是男生的話,可以為未來 30 年做一個規劃,可以定 25 歲的目標,35 歲的目標和 40 歲的目標,對于女生來說到了 25 歲以后可能就打住了,不知道怎么規劃,因為可能面臨生小孩的問題,面臨種種問題,這個時候應該怎么辦?這些問題其實我們都希望在滴滴聯盟里面能夠設立一些機制幫到大家,同時我們希望大家能夠發掘這里面的女性給大家以成長的助力,這是第二個比較重要的作用。

第三,就是希望這么多優秀的女性大家在一起,有一個親密的組織,有一份歸屬感,有一個同學說我希望找到歸宿感,我希望不要做少數派,還是有不少女生覺得我有一點孤獨,我希望能夠找到人跟我分享我在生活中遇到的一些問題。這里面大部分人都在說能不能請 Jean(柳青)分享一兩個你的問題,你生活中的問題,這樣大家一起來感受一下,其實我一般很少在外面講這些事,今天既然是一個女生的聚會,男生們也是大家的婦女之友,也分享一下我個人的感受、人生的成長階段遇到的一些坎坷或者說遇到的挑戰。

其實像我個人成長期的時候,2007、2008 年是我事業一飛沖天的時候,但是那一年過的很不快樂,其實那一年剛剛結完婚應該很快樂,但是我就在發愁,因為我很想要小朋友,我很想有一個圓滿的家庭,我舍不得我的那份事業,我放棄事業以后是不是有勇氣再回來,我走遍了香港所有的書店去找哲學的書,在去講說延續生命的重要性和實現自我重要性,哪一個更重要,就是糾結到了這個理論層面了。

但是到后來還是找到了一個方法,我轉到了一個相對強度沒有那么大的崗位上,一口氣生了三個小孩,生完三個小孩回到崗位,我確實面臨挑戰,我記得有位男生說你為什么不在家待著,當時那句話還是有點傷我自尊心,我在想為什么我不能回到工作崗位,我決定我還要回來,回來還是很辛苦的。我相信在座有很多剛剛生了小朋友的媽媽,大家都知道生文小孩,其實有很多挑戰。

所有女性都會遇到非常多的挑戰。我特別感謝我的小朋友,是因為他們徹底解放了我,我原來是一個戰戰兢兢非常羞澀的小姑娘,在開會的時候做了大量的材料,但是我愿意當透明人,生小孩以后我說做媽媽人是有優勢的,我了解你們所有人都是有煩惱和苦惱的,后面的狀態非常英勇,做了媽媽以后很多事情放下了,放下了自己,沒有那么多的顧慮和膽怯,這是我很膽怯,我很鼓勵所有女性的朋友,如果你們想要小朋友不用太顧慮。

我們這個組織就是想分享我這樣的故事,其實很多人有故事的,比如說我們的 Maggie 為什么能夠特別經歷充沛的工作,還有 Kate 一個月就回到了公司,在大部分人一個月的時候可能有點產后抑郁,但是她能很優雅的回來,還有 Jelly 兩年時間情商等等爆臧,這是成立滴滴女性聯盟的目的,希望我們這群人真正分享一些心里話。

最后,我也特別認同這一次的我們的主旋律叫 Be Great Be You,只有每個人突破自己,找到最佳狀態的時候,才能釋放出你沒有想到的能力,今天滴滴所做的事情基本上每個領域都是最前沿的前沿,我們很難找到對標的前輩,只有靠自己發揮自己的潛能,這個時候一定要滴滴給大家一種安全感,讓你們感覺我在這里面能夠 Be Myself 同時能夠全力以赴,這是滴滴女性聯盟(DDWN)的初衷。

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